Kontrola i dokumentacja
Techniczne usługi kontroli i dokumentowania: neutralna infrastruktura gatekeepera kontroluje uprawnienia, zatwierdzenia, stany procesu i dokumentację.
Model biznesowy i organizacja
MARKTOR oddziela infrastrukturę kontroli, oprogramowanie i współpracę komercyjną. Każda spółka ma odrębne zadania; planowane jednostki są wyraźnie oznaczone jako planowane.
Model biznesowy
Łączymy ekskluzywne, osobiście polecone leady z konkretnym zainteresowaniem zakupem, sprawdzone firmy specjalistyczne i model wynagrodzenia za sukces. Nasz model biznesowy obejmuje przy tym kilka oddzielnych poziomów tworzenia wartości.
Techniczne usługi kontroli i dokumentowania: neutralna infrastruktura gatekeepera kontroluje uprawnienia, zatwierdzenia, stany procesu i dokumentację.
Rozwiązania programowe do rejestracji, zgody, zaszyfrowanego przekazania i realizacji. Zautomatyzowane procesy zmniejszają nakłady administracyjne.
Komercyjna organizacja współpracy: pozyskiwanie firm, rozwijanie sieci współpracy, przypisywanie spraw i rozliczanie sukcesu.
Podwójnie potwierdzona przez oddzielne obszary zaufania.
Firma specjalistyczna płaci tylko przy potwierdzonym sukcesie.
Pochodzenie klienta pozostaje przypisane do firmy polecającej.
MARKTOR organizuje techniczną i ekonomiczną podstawę tej współpracy.
Struktura firmy
Neutralny podmiot kontrolny i działalność komercyjna należą do dwóch oddzielnych holdingów; pomiędzy nimi znajduje się technologia. Założone są dwie spółki – wszystkie pozostałe są planowane.
ZałożonaLinia neutralna
PlanowanaLinia komercyjna
Strategia firmy
Dla każdego obszaru powstaje osobna spółka branżowa, prowadzona nie przez założyciela, lecz przez inwestorów. Inwestorzy są zaangażowani wraz z obowiązkami.
Spółka branżowa organizuje współpracę w swoim obszarze, przypisywanie spraw, status i rozliczanie sukcesu.
Inwestorzy obejmują do 24,9% udziałów w danej spółce branżowej. Nie mają udziałów w RS Gatekeeper, MARKTOR Tools, oprogramowaniu ani prawach ochronnych. Dzięki temu podmiot kontrolny pozostaje neutralny.
Współpraca
Kolejnym krokiem jest przetestowanie kluczowego procesu z odpowiednimi partnerami.
Dodatkowe przychody z istniejących relacji z klientami – bez konieczności samodzielnego oferowania usług specjalistycznych.
Zostań partnerem →Ekskluzywne, osobiście polecone leady z konkretnym zainteresowaniem zakupem – przy mniejszych nakładach na pozyskiwanie klientów.
Zapytanie jako firma specjalistyczna →Udział do 24,9% w spółce branżowej – wraz z obowiązkami operacyjnymi. Na potrzeby kolejnych etapów rozwoju zajmujemy się finansowaniem.
Umów rozmowę →Technologia, energia lub krajowy big player: trzy role partnerskie są dobierane do danego kraju.
Zapytaj o partnerstwo →Obecny etap
MARKTOR jest w fazie rozwoju.
MARKTOR UG (haftungsbeschränkt) i RS Gatekeeper UG (haftungsbeschränkt) zostały założone. Wszystkie kolejne spółki są planowane.
Architektura całości jest opracowana.
Istnieje techniczny rdzeń MVP.
Dwa zgłoszenia patentowe i zarejestrowany wzór użytkowy.
Obecnie przygotowujemy kolejne fazy rozwoju i pilotażu, w tym praktyczną i ekonomiczną walidację.