Geschäftsmodell und Organisation
MARKTOR trennt Kontrollinfrastruktur, Software und kommerzielle Kooperationen. Die Gesellschaften haben unterschiedliche Aufgaben; geplante Einheiten sind ausdrücklich als geplant gekennzeichnet.
Geschäftsmodell
Wir verbinden exklusive, persönlich empfohlene Leads mit konkretem Kaufinteresse, qualitätsgeprüfte Fachunternehmen und eine erfolgsorientierte Vergütungslogik. Unser Geschäftsmodell umfasst dabei mehrere voneinander getrennte Wertschöpfungsebenen.
Technische Kontroll- und Nachweisleistungen: Die neutrale Gatekeeper-Infrastruktur kontrolliert Berechtigungen, Freigaben, Prozesszustände und Nachweise.
Softwarelösungen für Erfassung, Einwilligung, verschlüsselte Übergabe und Bearbeitung. Automatisierte Prozesse reduzieren den Verwaltungsaufwand.
Die kommerzielle Organisation der Kooperationen: Unternehmen gewinnen, Kooperationsnetzwerke entwickeln, Fälle zuordnen und den Erfolg abrechnen.
Doppelt bestätigt durch getrennte Vertrauensbereiche.
Das Fachunternehmen zahlt nur bei bestätigtem Erfolg.
Die Herkunft des Kunden bleibt dem empfehlenden Unternehmen zugeordnet.
MARKTOR organisiert die technische und wirtschaftliche Grundlage dieser Zusammenarbeit.
Unternehmensstruktur
Die neutrale Kontrollstelle und das kommerzielle Geschäft gehören zu zwei getrennten Holdings; dazwischen liegt die Technik. Gegründet sind zwei Gesellschaften – alle anderen sind geplant.
GegründetNeutrale Linie
GeplantKommerzielle Linie
Firmenstrategie
Für jeden Bereich entsteht eine eigene Branchenfirma, die nicht vom Gründer, sondern von Investoren betrieben wird. Investoren werden mit Pflichten eingebunden.
Die Branchenfirma organisiert die Kooperationen ihres Bereichs, die Zuordnung der Fälle, den Status und die Erfolgsabrechnung.
Investoren beteiligen sich mit bis zu 24,9 % an der jeweiligen Branchenfirma. An der RS Gatekeeper, an MARKTOR Tools, an der Software und an den Schutzrechten sind sie nicht beteiligt. So bleibt die Kontrollstelle neutral.
Zusammenarbeit
Der nächste Schritt ist die Erprobung des Kernablaufs mit geeigneten Kooperationspartnern.
Zusätzliche Einnahmen aus bestehenden Kundenbeziehungen – ohne die entsprechenden Fachleistungen selbst anbieten zu müssen.
Partner werden →Exklusive, persönlich empfohlene Leads mit konkretem Kaufinteresse – bei geringerem Aufwand für die Kundengewinnung.
Als Fachunternehmen anfragen →Beteiligung mit bis zu 24,9 % an einer Branchenfirma – mit Pflichten im Betrieb. Für die nächsten Entwicklungsschritte beschäftigen wir uns mit der Finanzierung.
Gespräch vereinbaren →Technologie, Energie oder nationaler Big Player: Die drei Partnerrollen werden passend zum jeweiligen Land eingebunden.
Partnerschaft anfragen →Aktueller Stand
MARKTOR befindet sich in Entwicklung.
Die MARKTOR UG (haftungsbeschränkt) und die RS Gatekeeper UG (haftungsbeschränkt) sind gegründet. Alle weiteren Gesellschaften sind geplant.
Die Gesamtarchitektur ist ausgearbeitet.
Ein technischer MVP-Kern ist vorhanden.
Zwei Patentanmeldungen und ein eingetragenes Gebrauchsmuster.
Aktuell bereiten wir die nächsten Entwicklungs- und Pilotphasen vor, einschließlich der praktischen und wirtschaftlichen Validierung.